Services & Technologie
HR-Strategie & digitale Transformation
Bereit, Ihre HR-Landschaft zukunftssicher zu machen? Unsere Beratungsleistungen zur digitalen SAP HR Transformation basieren auf über zwei Jahrzehnten praktischer Erfahrung mit SAP-Technologien, von R/3 und ECC HCM bis hin zu SAP SuccessFactors und S/4HANA. Ob Sie Altsysteme modernisieren oder in der Cloud neu starten, wir helfen Ihnen, eine skalierbare, integrierte HR-Strategie zu entwerfen, die auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zugeschnitten ist.
HR Transformation Beratung
Maßgeschneidert für Ihre Anforderungen

Unsere Experten sind seit über zwei Jahrzehnten im Bereich der HR-Technologie tätig. Wir kennen SAP seit den Tagen von R/3, ECC HCM und heute SAP SuccessFactors und S/4HANA.
Diese Erfahrung gibt uns den nötigen Kontext, um komplexe Kundenlandschaften zu verstehen - sie erlaubt es uns, SuccessFactors als Teil eines größeren Ökosystems zu betrachten und nicht isoliert.
Beziehen Sie uns frühzeitig ein
Wir beginnen mit einem kostenlosen, unverbindlichen, einstündigen Workshop, um Ihre Landschaft zu verstehen und Wege nach vorn aufzuzeigen.
Entscheiden Sie sich für eine Zusammenarbeit, setzen wir die Strategiearbeit fort, mit User-Persona-Discovery, Nutzeraktivitätsflüssen, Design-Thinking-Workshops und People-Technology-Maps - und gelangen so zu einer belastbaren HR-Strategie, die Sie durch 2027 und darüber hinaus trägt.
HR-Technologie mit Pioniergeist
Von R/3 bis SAP SuccessFactors
Ganzheitliche HR-Strategieentwicklung
Nahtlose HR-Integration und Skalierbarkeit
Volle Transparenz über Migrationsfehler
Bereit, Ihre Reise der digitalen SAP HR Transformation zu revolutionieren? Vereinbaren Sie einen kostenlosen, individuellen Workshop mit unseren SAP SuccessFactors-Experten und erfahren Sie, wie wir Integrationen verschlanken, die Datenqualität erhöhen und eine skalierbare HR-Strategie für 2027 und darüber hinaus aufbauen.
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Fallstudie lesenHinweis: SAP, SAP BTP, SuccessFactors, Employee Central und SAP Integration Suite sind eingetragene Marken der SAP SE.
Häufig gestellte Fragen
Wie sollten sich Unternehmen auf das Ende des Mainstream-Supports für SAP ECC HCM im Jahr 2027 vorbereiten?
Da die Mainstream-Wartung für SAP ERP HCM 2027 endet, müssen HR-IT-Verantwortliche ihren Umstieg in die Cloud jetzt finalisieren. Unternehmen sollten mit einer umfassenden Bestandsaufnahme ihrer HR-Tech-Landschaft beginnen und bestehende Anpassungen und Integrationen abbilden, um den kosteneffizientesten Weg zu SAP SuccessFactors oder S/4HANA zu bestimmen, ohne den täglichen HR-Betrieb zu stören.
Wie erstellen wir einen Business Case für die Migration zu SAP SuccessFactors?
Ein überzeugender Business Case geht über reine IT-Kosteneinsparungen hinaus. Er muss aufzeigen, wie die Modernisierung Ihres HR-Tech-Stacks die Mitarbeiterbindung verbessert, die Time-to-Hire verkürzt und globale Compliance sicherstellt. INTEGRTR unterstützt CHROs und IT-Verantwortliche dabei, diese geschäftlichen Ergebnisse konkreten Funktionen von SAP SuccessFactors zuzuordnen, und sorgt so für Rückhalt auf Führungsebene, bevor das Projekt beginnt.
Was ist die beste Strategie für den Betrieb einer hybriden SAP HR-Landschaft während einer Cloud-Migration?
Nur wenige globale Unternehmen können eine Cloud-Migration im "Big Bang" durchführen. Die beste Strategie ist ein schrittweises Vorgehen, bei dem SAP SuccessFactors (Core HR) sicher parallel zu bestehenden SAP HCM-Systemen (Payroll/Zeitwirtschaft) oder Drittanbieter-Tools läuft. Das erfordert von Tag eins an eine robuste, proaktive Integrationsstrategie, damit Daten sicher durch die hybride Landschaft fließen, ohne dass es zu Ausfällen in der Entgeltabrechnung kommt.
Wie mindern wir Daten- und Integrationsrisiken während einer digitalen HR-Transformation?
Integrationsfehler sind der häufigste Grund, warum HR-Transformationen ins Stocken geraten. Enterprise-Architekten müssen die Abhängigkeiten zwischen den Systemen frühzeitig in der Designphase priorisieren. Durch die Zusammenarbeit mit Experten, die sowohl bestehende SAP R/3-Architekturen als auch moderne SuccessFactors-Architekturen verstehen, können Unternehmen skalierbare Datenmodelle entwerfen und automatisierte Tests nutzen, um kritische Datenverluste beim Cutover zu verhindern.
Wie stellen wir eine hohe Nutzerakzeptanz nach einer Modernisierung des HR-Systems sicher?
Technologie allein garantiert keinen ROI, die Akzeptanz tut es. Eine erfolgreiche digitale HR-Transformation bindet Endanwender frühzeitig ein, etwa durch Persona-Discovery und Design-Thinking-Workshops. Indem Sie Workflows gestalten, die natürlich zur tatsächlichen Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter passen, statt sie zu zwingen, sich an die Software anzupassen, steigern Sie die Akzeptanz deutlich und schöpfen den vollen Wert Ihrer SAP-Investition aus.
Aktualisieren Sie Ihre Unternehmensintegration.
Mit zunehmender Effizienz bei Digitalisierung und Datenfluss erwarten Sie einen höheren Unternehmenswert und eine bessere Wettbewerbsfähigkeit.
