Drei Gründe, warum wir bei integrtr GmbH alle „nur“ integrtrs sind

Als Girish und ich beschlossen, integrtr in Deutschland zu gründen, haben wir auch einfach beschlossen, uns selbst „integrtrs“ zu nennen – keine schicken CXO-Titel. Nun, das blieb nicht unhinterfragt. Etliche unserer Freunde, Kontakte und Bekannten haben das hinterfragt, und manche tun es bis heute.

Hier sind drei gute Gründe dafür:

1. „Man muss es sich verdienen!“

Wir befinden uns in einer Wachstumsphase. Wir haben gerade erst angefangen. Wir sind derzeit dabei, integrtr aufzubauen, weitere integrtrs einzustellen, richtig coole Produkte zu entwickeln (mehr dazu in den kommenden Wochen), Kunden zu gewinnen und schließlich Projekte zu liefern. Wir sind noch nicht an dem Punkt, an dem wir uns Titel geben. Noch nicht.

2. „Flache Hierarchie ist König.“

Ein Ort, an dem es keine Grenzen und keine Geheimnisse gibt. Unser Slack-Account ohne private Gruppen (natürlich nur unter unseren Mitarbeitenden) ist ein Beleg dafür. In einer Boutique-Beratung wie unserer schaffen CXO-Titel unnötig Hierarchien. Das schadet unserem Wachstum. Bleiben wir schlank!

3. „Wertschätzung“

CXO-Titel dienen oft dazu, die zentralen Stakeholder eines Unternehmens zu benennen. Bei integrtr sind wir alle Stakeholder. Jeder einzelne integrtr ist gleichermaßen wertvoll. Und wir erleben das jeden Tag bei der Arbeit. Erst vor ein paar Tagen hat einer unserer Kolleginnen und Kollegen durch das Up-Selling einer unserer Leistungen einen beachtlich großen Auftrag an Land gezogen.

Wir sind fest davon überzeugt, dass die Zeiten harter Hierarchien und starrer Kontrolle sich ändern. Sie ändern sich schneller, als wir erwartet haben. Wir gestalten unser Unternehmen von Grund auf für die Zukunft.

Bleiben Sie dran für weitere Neuigkeiten zu Produkten, Kunden, Partnern und Mitarbeitenden! Vielen Dank. Frohe Ostern! BR., Joerg