Qualität der Dienstleistungen

Führen Sie bei der Umstellung auf die HR-Cloud bei jedem kritischen Meilenstein ein Qualitätssicherungssystem ein. Auf diese Weise verbessern Sie den Projekterfolg und schützen gleichzeitig Ihr Projektbudget.

Fahrplan und Konzeptberatung: Das Fundament legen

Sind Sie wirklich bereit für den Wechsel in die Cloud? Ist Ihre Systemlandschaft und -architektur dafür geeignet? Wie sieht Ihr mittel- und langfristiger Bedarf aus? Berücksichtigen Sie die wichtigen Faktoren, um flexibel auf zukünftige Anforderungen reagieren zu können. Wenn Sie in eine Sackgasse geraten, kann das schnell zur Kostenfalle werden.

Sicherstellung einer integrationsfreundlichen SuccessFactors-Implementierung: Ohne Frage gibt es viele fähige SuccessFactors Employee Central Berater. Aber wird die Tatsache, dass auch Drittsysteme integriert und mit den Daten versorgt werden müssen, bei der Konzeption und Entwicklung gleichermaßen berücksichtigt? Solche Designfehler fallen erst spät auf, meist während des UATs. Zu diesem Zeitpunkt ist das Projekt bereits weit fortgeschritten. Änderungen in dieser Phase führen oft zu einer Aufweichung einer sauberen Struktur und damit zu zusätzlichen Projektkosten und Projektverzögerungen. Vermeiden Sie dieses Risiko aktiv mit INTEGRTR als erfahrenem Partner.

Go Live Dienstleistungen: Verbessern Sie die Einführung Ihrer HR-Technologie

Die Einführung eines neuen HR-Systems oder einer neuen Plattform ist ein wichtiger Meilenstein. Es ist der Höhepunkt einer monatelangen, manchmal jahrelangen Planung, Implementierung und rigorosen Prüfung. Und je näher der entscheidende Moment rückt, desto wichtiger ist es, dass alles für einen reibungslosen und effektiven "Go Live" vorbereitet ist. An dieser Stelle kommen INTEGRTRs spezielle "Go Live Services" ins Spiel.

Nahtloser Übergang, garantiert: Die "Go Live"-Phase kann sehr komplex sein und sowohl mit Vorfreude als auch mit Ängsten verbunden sein. Unser Ziel? Wir wollen diese Angst durch Sicherheit ersetzen. Ganz gleich, ob Sie auf SAP SuccessFactors umsteigen, HR-Tools von Drittanbietern integrieren oder Ihre gesamte HR-Tech-Landschaft überarbeiten - wir sorgen für einen reibungslosen Start.

Warum INTEGRTR für Go Live vertrauen? Wir bringen eine Mischung aus technischem Können und einem tiefen Verständnis der HR-Funktionen mit. Unsere akribischen Checklisten, Probeläufe und Benutzerschulungen stellen sicher, dass jedes Teammitglied vorbereitet ist, jedes System optimiert ist und jedes potenzielle Problem vorausgesehen wird.

Und auch nach der Markteinführung geht unser Support weiter. Wir wissen, dass die eigentliche Bewährungsprobe für ein System oft erst nach der Inbetriebnahme beginnt. Unser Team bleibt an Ihrer Seite, um Fragen zu beantworten, Kinderkrankheiten zu beheben und einen stabilen, effizienten Betrieb zu gewährleisten.

METHODIK

Geführter Ansatz für Go-Live-Erfolg

Wir bei INTEGRTR wissen, dass die Go-Live-Phase mehr ist als nur die Einführung eines Systems; es geht darum, einen nahtlosen Übergang und eine stabile Akzeptanz zu gewährleisten. Im Folgenden erfahren Sie, wie wir unsere Kunden durch jede Phase begleiten: